Contexte
- Centre commercial en déclin, marqué par une vacance commerciale et une perte d’attractivité, dans un quartier confronté à une forte insécurité perçue et à la désertion des espaces publics.
- Concession d’aménagement confiée à Cénovia Cités, avec rachat des cellules commerciales par la collectivité afin de reprendre la maîtrise de l’implantation et d’engager la reconfiguration des commerces et des espaces publics.
- Quartier disposant de nombreux atouts : tissu associatif dense, marché hebdomadaire très attractif (premier marché du Mans), excellente desserte en tramway et proximité d’équipements culturels et sportifs majeurs.
- Espaces publics fortement marqués par la présence de la voiture et des problématiques de circulation.
- Choix de la maîtrise d’ouvrage de s’appuyer sur une démarche d’assistance à maîtrise d’usage inscrite dans le temps long (2023–2028), combinant concertation, animation événementielle et urbanisme transitoire pour accompagner le projet de renouvellement urbain et impliquer les habitant·es.
Actions concrètes
- Réalisation d’un diagnostic participatif des usages, des pratiques et des perceptions du quartier.
- Élaboration d’une stratégie d’intervention à court, moyen et long termes.
- Études de faisabilité technique et économique pour l’occupation temporaire de locaux vacants et d’espaces publics.
- Définition et mise en œuvre d’une stratégie de concertation multiscalaire.
- Lancement d’Appels à Manifestation d’Intérêt (AMI) pour des animations et des occupations transitoires.
- Co-programmation de certains éléments structurants du projet urbain : pépinière artisanale, futur tiers-lieu de l’ESS, revitalisation commerciale et économique, végétalisation des espaces publics.
Défis de la commande
- Intervenir dans un quartier souffrant d’une image très dégradée à l’échelle métropolitaine, avec des espaces publics et des commerces en perte d’attractivité, dans un contexte de forte insécurité perçue.
- Répondre à une attente très forte des habitant·es en matière d’amélioration concrète du cadre de vie.
- Construire une stratégie capable d’agir à plusieurs échelles : accompagner un projet urbain de long terme tout en répondant dès aujourd’hui aux difficultés et aux insatisfactions exprimées.
- Travailler avec un tissu associatif et culturel local très dense, mais marqué par une défiance vis-à-vis des institutions.
- Concerter et communiquer sur un projet urbain encore en cours de définition, dans un contexte évolutif.